Mια ανεξάρτητη, αντικειμενική και συμβουλευτική υπηρεσία ελέγχου των εσωτερικών λειτουργιών του Φορέα. Προσφέρει μια συστηματική επιστημονική προσέγγιση για την αξιολόγηση και βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης κινδύνων, των ελεγκτικών μηχανισμών και της εταιρικής διακυβέρνησης.

Στόχος Εσωτερικού Ελέγχου

Η επίτευξη των αντικειμενικών σκοπών του Φορέα σας. Η προσθήκη αξίας, η βελτίωση της εταιρικής αποδοτικότητας, η προαγωγή της κανονιστικής συμμόρφωσης, η πρόληψη σφαλμάτων και πιθανών προβλημάτων. Οδηγεί στην βελτίωση της παραγωγικότητας και των αποτελεσμάτων.

Στόχος μας είναι μέσω των υπηρεσιών μας ο Φορέας να λαμβάνει το σύνολο της προστιθέμενης αξίας. Τα στελέχη της Spark πέραν της θεωρητικής εκπαίδευσης που παρέχουν στους φορείς κατέχουν και την απαραίτητη εμπειρία αναφορικά με την αποτελεσματική εφαρμογή του Εσωτερικού Ελέγχου και την επίτευξη τόσο της συμμόρφωσης με την κείμενη νομοθεσία όσο και της στοχοθεσίας των Διοικήσεων.

Ένας αποτελεσματικός Εσωτερικός Έλεγχος Προσφέρει

  • Εντοπισμό δυσλειτουργιών, λαθών, παραλείψεων, ανεπαρκειών και λοιπών απειλών
  • Επιβεβαίωση της αξιοπιστίας των οικονομικών αποτελεσμάτων βάσει αξιολόγησης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου.
  • Πρόληψη και εντοπισμό περιπτώσεων διαφθοράς, απάτης και κακοδιαχείρησης
  • Εξασφαλίζει την οικονομική, αποτελεσματική και αποδοτική χρήση των πόρων της.
  • Επιβεβαίωση ότι όλα τα υποσυστήματα του Φορέα λειτουργούν σύμφωνα με τους νόμους και τους εσωτερικούς κανονισμούς.

Στάδια Διαδικασίας Εσωτερικού Ελέγχου

  • Στάδιο I: Οργάνωση του Πλαισίου Ελέγχου και του Πλάνο Ελέγχου
    • Κατανόηση του Περιβάλλοντος Ελέγχου
    • Προετοιμασία και Κατάρτιση του Πλάνου Ελέγχου
  • Στάδιο II: Αναγνώριση και αξιολόγηση των κινδύνων
    • Αξιολόγηση των κινδύνων ανάλογα την βαρύτητά τους
  • Στάδιο III: Καταγραφή των κινδύνων και των ελεγκτικών μηχανισμών
    • Καταγραφή των κινδύνων και των ελεγκτικών μηχανισμών που θα περιορίσουν τους κινδύνους
    • Σχεδίαση των διαδικασιών ελέγχου
  • Στάδιο IV : Εκτέλεση Ελεγκτικής Εργασίας
    • Σχεδιασμός των προγραμμάτων ελέγχου
    • Διενέργεια του ελέγχου
    • Τεκμηρίωση και καταγραφή της πραγματοποιηθείσας εργασίας
  • Στάδιο V: Έκθεση ελέγχου
    • Δημιουργία και Κοινοποίηση των εκθέσεων ελέγχου
    • Δημιουργία και Κοινοποίηση των εκθέσεων προς την ελεγκτική επιτροπή
  • Στάδιο VI: Υλοποίηση διορθωτικών ενεργειών
    • Παρακολούθηση της εφαρμογής των διορθωτικών ενεργειών σε τακτική βάση

Οφέλη εφαρμογής των Υπηρεσιών Εσωτερικού Ελέγχου της « SPARK»

  • Διαφάνεια στις δραστηριότητες και τις λειτουργίες του Φορέα
  • Έγκαιρη και πλήρης διοικητική πληροφόρηση
  • Βελτίωση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου
  • Εντοπισμός και αντιμετώπιση παραλείψεων, λαθών και αδυναμιών
  • Διασφάλιση του τρόπου λειτουργίας του Φορέα και βελτιστοποίηση στόχων
  • Αναγνώριση και αξιολόγηση ζημιογόνων και επικερδών λειτουργιών
  • Καταπολέμηση της απάτης, κλοπής ή παραπλάνησης
  • Εξασφάλιση της πληρότητας των χρηματοοικονομικών και λειτουργικών διοικητικών αναφορών

Επιπλέον Υπηρεσίες ΕΕ – Προστιθέμενη Αξία

  • Εσωτερικοί Λειτουργικοί Έλεγχοι με εστίαση στους κινδύνους.
  • Οργάνωση Ιδιωτικών και Δημοσίων Οργανισμών με κανονισμούς, πολιτικές και διαδικασίες.
  • Οργάνωση πλαισίου Εταιρικής Διακυβέρνησης – στελέχωση, αξιολόγηση και εκπαίδευση διοικητικών συμβουλίων Ιδιωτικών και Δημοσίων Οργανισμών.
  • Διαχειριστικοί – Οικονομικοί Έλεγχοι.
  • Για υφιστάμενες μονάδες εσωτερικού ελέγχου Ιδιωτικών και Δημοσίων Οργανισμών.
  • Αξιολόγηση ποιότητας μονάδων εσωτερικού ελέγχου.
  • Προγραμματισμός εργασιών με εστίαση στον κίνδυνο.
  • Έλεγχοι Απάτης.
  • Έλεγχοι συστημάτων πληροφορικής.
  • Αναγνώριση, αξιολόγηση και διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων.
  • Πλαίσιο προστασίας από Ξέπλυμα Χρήματος.
  • Οργάνωση Μονάδων Εσωτερικού Ελέγχου, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
  • Οργάνωση Workshops Αυτοαξιολόγησης κινδύνων.
  • Έλεγχος συμμόρφωσης βάσει των αρχών της Εταιρικής Διακυβέρνησης.
  • Αξιολόγηση οργανωτικής δομής Ιδιωτικών και Δημοσίων Οργανισμών σε συνάρτηση με τη στρατηγική και τους στόχους τους.
  • Ετήσια αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου, σε συνεργασία με τη Διοίκηση των Ιδιωτικών και Δημοσίων Οργανισμών.
  • Προετοιμασία και ανάπτυξη κώδικα εταιρικής διακυβέρνησης.
  • Αξιολόγηση αποτελεσματικότητας και αποδοτικότητας Διοικητικών Συμβουλίων και Επιτροπών.
  • Εκπαίδευση μελών Διοικητικού Συμβουλίου και Επιτροπών αναφορικά με θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης.
  • Καταγραφή περιγραφών θέσεων εργασίας.
  • Υπηρεσία συνεχούς εκπαίδευσης του Φορέα σε θέματα εσωτερικού ελέγχου, δαπανών, υποστήριξη στη διαδικασία σύναψης δημοσίων συμβάσεων και σε θέματα που αφορούν την συμμόρφωση με την κείμενη νομοθεσία και κάθε άλλους είδους ελεγκτικό πλαίσιο με σκοπό την εξυπηρέτηση όλων των υπαλλήλων του Φορέα και την απρόσκοπτη λειτουργία των υπηρεσιών του